為深入貫徹安全生產(chǎn)要求，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，泰安安泰燃?xì)庥邢薰居?月6日組織全體職工分批次、分部門(mén)開(kāi)展了"開(kāi)工第一課"專項(xiàng)培訓(xùn)，通過(guò)多種形式筑牢安全生產(chǎn)根基。

會(huì)議以近期燃?xì)庑袠I(yè)典型事故為切入點(diǎn)，結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部管理案例進(jìn)行深度剖析。通過(guò)還原事故場(chǎng)景、解剖責(zé)任鏈條，直觀展現(xiàn)違規(guī)操作，警示員工摒棄僥幸心理，樹(shù)立"安全無(wú)小事"的底線思維。

會(huì)議要求，全體員工必須牢記“五個(gè)嚴(yán)禁”，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)和主管部門(mén)相關(guān)要求，守牢安全底線、壓實(shí)主體責(zé)任，確保制度執(zhí)行剛性化；相關(guān)部門(mén)要針對(duì)用戶安全意識(shí)薄弱、管網(wǎng)設(shè)備老化等痛點(diǎn)，構(gòu)建"人防+技防+物防"三維防護(hù)體系，同時(shí)優(yōu)化內(nèi)部合規(guī)管理體系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控立體化；公司上下要推行"網(wǎng)格化"安全監(jiān)管模式、強(qiáng)化監(jiān)管效能，形成“全員聯(lián)動(dòng)”的安全工作格局，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)全員化。

同時(shí)，公司還組織了閉卷安全考試，全面評(píng)估參訓(xùn)人員對(duì)集團(tuán)“五個(gè)嚴(yán)禁”“五個(gè)一律”等相關(guān)要求的理解與掌握情況，確保安全知識(shí)學(xué)深悟透、入腦入心。